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| 自己啓発 例 リーダー リーダーシップ | リーダーのあり方 リーダーにはいくつかのパターンがあります。基本的にリーダーとは、数人が集まった場合に、方向を指し示したり、目的が違う多くの人をまとめて、一つの方向に向けたり、チームの人員を考え目的に向けた状況や環境を整えることが、リーダーの役割になります。 強いリーダー 例えば、野球の場合は監督と選手は分かれています。監督兼選手はほとんどいないと思います。仕事の現場ではどうでしょう？部長兼営業マンということは多々あると思います。 一般的な社会で強いリーダーは、部長兼高い営業実績を出している人と思われがちではないでしょうか？ しかし、野球の場合、監督がリーダーとなっていると思われます。野球監督の場合は、過去に実績のある人が多いと思います。相撲の親方でも過去に実績を出していると思います。 スポーツとビジネスでは、リーダーのポジションと行動が違うことがあります。 リーダーシップの基本 １．実力主義型 圧倒的な営業成績や、技術力において背中を見せていくタイプ。「おれについて来い」のタイプですね。 ２．調和型 多くの意見を取りまとめ、全体の空気を生み出し方向性を出していく、みんなでやろうよタイプ これらの二つのリーダーシップがあるので、自分がリーダーになる必要にせまられた時、なりたいと思った時に適正なリーダーシップを選ばなければ、リーダーになることはできません。 営業成績が悪いのに、威張っていても誰もついてこないということになります。 リーダーシップを身に付けるには？ 主体性と行動力を実証できる自己啓発を行うことが大事です。スポーツクラブへ参加する。趣味の仲間を集めてチームを作るなど。 何人かのコミュニティを形成して運営することで、リーダーシップは養えます。逆に机上論では、なかなか身に付けることができません。なぜなら、参加する人、リーダーでは無い人の感情が絡んでくるからです。 →リーダーシップについて詳しくはこちら |
