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| 人材育成計画の作り方 02 | ステップ2 現状把握 ・目標やビジョンとのギャップ ・従業員の意識や態度 高い目標を掲げれば、それだけで大きく現状から離れます。低い目標であれば、現状に近くなります。当然、近い目標の方が達成は容易になり、目標に向けた教育も、ハードルの低いものになります。 現状と離れていた方が良いか、近い方が良いかは、一口にはいえませんが、従業員の意識や態度と密接に関係しています。 従業員の士気や、労働姿勢が高ければ高いほど、当然、高い目標に対して突き進む力も大きくなります。従業員の労働意欲が低ければ、それなりの目標しかクリアすることができません。 目標と労働に対する意識、態度は密接に結びついていますので、十分注意しなければなりません。 |
