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| 人材育成とは？ | 人材育成とは、人を育てることとなりますが、これがとても難しい課題であることは、部下を抱える人全てに共通することではないでしょうか？ では、なぜ人材育成が難しいのでしょうか？ 人材育成が難しくなるのは、ポイントが３つあります。 １．育成しようとしてる方向が、その人の方向とは違う ２．育成される人が、利用されるとの勘違い ３．人材育成を、受けさせる側の勘違い １．育成しようとしてる方向が、その人の方向とは違う 基本的、人は何かに向かって動いています。仕事をしていても、仕事の結果や成果だけを考えている人は、少なく結婚や遊び、趣味などプライベートタイムを充実させたいと考えている場合があります。このタイミングで人材育成を行っても、人材育成の内容は理解できても、体現することができないということになりがちです。 ２．育成される人が、利用されるとの勘違い 会社への忠誠心が低かったり、会社からの待遇が悪かったりすると、会社に対して不信感を抱いている場合があります。この場合は、会社の都合の良いように利用されたくないという状態が顕在、もしくは暗黙のうちに形成されてしまい、形だけの人材育成に終わるケースが多くあります。 ３．人材育成を、受け背させる側の勘違い これは、人材育成を導入する企業の幹部や、マネージャーが人材育成によって得られる成果を勘違いしているケースです。 例えば、人材育成を行った直後から、営業成績が上がるなどというものです。技術習得により技術系の職場にありがちなパターンです。技術習得と営業は別ものであるという認識不足から発生します。 人材育成を行いたい場合は、受けさせる側、受ける側の合意形成が非常に重要です。合意形成ができた上で、どのような人材育成が必要か？ということをはじめて検討できるようになります。 |
