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| 資金繰り 改善 | 資金繰りを改善させるには、いくつかの方法があります。 実際の経営において、会社の財務体質を強くするということにもつながり、資金繰りが改善されれば、必然と利益が蓄積されていく経営ができるはずです。 |
| 資金繰り 改善方法１ | 利益率を上げることを目指す。 全体の収支に対する利益率を向上させます。例えば売上が1ヶ月5億円の会社が0.5ポイントの売上を改善させたら、どれだけのキャッシュを生み出すでしょうか？ 5億円×0.5ポイント＝250万円の現金を生み出します。 このたった、0.5ポイントですが、上げるのが極端に難しいのが、経営です。年間で、3000万円もの現金を生み出すことができるので、新たな投資や、従業員の獲得、営業経費へ回すなど、より積極的な経営ができるようになるはずです。 |
| 資金繰り 改善方法２ | 売掛を減らす。 売掛を減らすには、支払いサイトを早めるということも有効です。手元に少しでも多くの現金を持つことができれば、やはり新たな商品購入や、人件費、設備投資などに回せたり、支払いも滞らずに行えます。 資金繰り 改善方法としては、一番有効的ではないでしょうか。ただし、焦ると信頼を失います。 |
| 資金繰り 改善方法３ | 買掛を増やす。 結局、売掛を減らし、買掛を増やすことは、自社経営しか考えていないことになりますが、自社が発展することで、回りの企業が発展することを考えれば、買掛によって経営協力を仰げると、協力企業と共に育っていくことができます。 もちろん、経営が苦しい中でも、逃避策としての売掛減、買掛増を行っても、問題の先送りになるだけということと、まわりの信用を失いかねません。 |
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