事業計画書 見本「スクールビジネス 事業計画書」




事業計画書 見本「スクールビジネス 事業計画書」
高齢化社会を向かえるのと、景気悪化からスキルアップを目指すビジネスパーソンが増えていることから、スクールビジネスが活況です。

1.コンセプ例ト:ネクストリーダーを育てるビジネススクール

スクールビジネスには、語学、娯楽、文化教養まで幅広いスクールがあります。個人でやっているものから、大企業まで企業規模も様々です。

そんな中で、何かを学んだ後に、有効活用できなければ意味がありません。そこで、スキルアップと適正を考えた上で適切なカリキュラムを組む、ワントーワンビジネススクールをコンセプトとします。

講師陣も、プロ講師から現場の人間まで幅広い講師を取り揃えます。

2.市場環境

資格や、スキルアップのみならず、娯楽まで幅ひくスクール事業が広がっています。

3.ビジネスパーソンの悩みを解決。

・卒業後の人脈構築支援
・就職斡旋
・キャリアカウンセリング
・スキルを持続的に向上させられるようコーチングの実施

4.ビジネススクール開業までの流れ

・授業のカリキュラムを選定
・企業におけるスキルの問題ヒアリング
・提携先企業の獲得
・立地探し
・資金調達
・講師スタッフの募集
・ウェブサイトの立上
・集客計画
・運営開始

5.収支シミュレーション(半年から1年分)

・インターネット構築費
・地代
・運転資金
・人件費
・光熱水費
・通信費
・広告費
・原価償却
・売上
など

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事業計画書 サンプル「ドッグカフェ 事業計画書」




事業計画書 サンプル「ドッグカフェ 事業計画書」
一時期のペットブームは過ぎ去りましたが、生活のうえで家族同様のペット。少子高齢化から、ペット需要はいまだ衰えていません。
また、ペットを通したコミュニティの活性や、ペットの悩みを解決するための各種サービスの提供など、ペット市場も拡大を続けています。

中でも、犬を連れていくことができるドッグカフェが人気を集めています。

1.コンセプト:犬を通したコミュニティ「ドッグカフェ」

数年前から、犬を連れて入れるドッグカフェが出てきましたが、最近ではより数多くのドッグカフェが開業しています。
今や、ドッグカフェは犬を連れて入れるから、犬を中心としたコミュニティ型スペースへと要求が高くなってきています。

このことから、コンセプトは、ドッグソリューションカフェ(犬の悩み解決スペース)とします。

2.市場環境

犬は人ととても身近な存在ではあるけど、まだまだ社会的にペットを連れたまま、パブリックスペースに行くことは難しい状況です。
また、大型犬となると高齢化してくるとひとたび病気をして入院すると莫大な費用がかかるのが現状です。

3.犬の悩みを解決。

・犬用の保険提案
・犬を連れていける旅先案内
・犬の健康を考えた健康提案
を行える、ドッグカフェとしての差別化をはかる。

4.ドッグカフェ開業までの流れ

・保険の種類を選定
・犬に関するあらゆる情報収集
・メニュー開発
・店舗の為の立地調査
・資金調達
・店舗スタッフの募集
・ウェブサイトの立上
・店舗の立上
・集客計画
・販売開始

5.収支シミュレーション(半年から1年分)

・インターネット構築費
・地代
・運転資金
・人件費
・光熱水費
・通信費
・広告費
・原価償却
・売上
など

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事業計画書 サンプル「保険代理店 開業 事業計画書」




事業計画書 サンプル「保険代理店 開業 事業計画書」
高齢化社会を向かえ、介護保険、健康保険等への加入意識が高まっています。従来の保険に対する業態も大きく変わってきているため、個人ベースだった保険の代理店から、実店舗のある保険代理店の開業もあります。

1.保険代理店 店舗 開業のコンセプト

従来の営業マンによる、訪問型の営業から、店舗を構えた店舗型の営業を行います。販売する保険は、女性用の健康保険、介護保険、健康保険、学資保険など、生活に密接に関わっているものを販売します。

2.市場環境

個人の保険契約件数は、一昔前から比べると大きく契約件数を減らしてきていますが、ここ数年はまた契約件数を伸ばしてきています。

契約する場所に関しても、担当者の訪問型に対して店舗での契約比率が伸びてきている。

3.販売品

女性用の健康保険、介護保険、健康保険、学資保険など、生活に関する保険

4.販売方法

従来の保険販売とことなり、店舗による保険販売

5.販売までの流れ

・保険の種類を選定
・店舗の為の立地調査
・資金調達
・販売スタッフの募集
・ウェブサイトの立上
・店舗の立上
・集客計画
・販売開始

6.収支シミュレーション(半年から1年分)

・インターネット構築費
・地代
・運転資金
・人件費
・光熱水費
・通信費
・広告費
・原価償却
・売上
など

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事業計画書 サンプル「ペット用品販売 事業計画書」




事業計画書 サンプル「ペット用品販売 事業計画書」

犬や猫は、今や家族の一員として重要なポジションを占めています。ペットは購入からはじまり、ペットのお墓まで、人間同様様々なビジネス機会を創出しています。

ペットビジネスの詳細はこちら→ペットビジネス

1.ペット用品販売コンセプト

ペットに対する、思い入れは年々深くなり、擬人化の一途をたどっています。
この為、ペットとしての見方を人間同様に尊重されるものとしなければ、ペットビジネスへの参入は難しくなります。ペットを有している人にとっては、家族同様であることから、ファミリーという点というこを主要コンセプトに置かなければならない

2.市場環境

総務省の家計調査(2004年)から算出すると、ペットビジネスの市場規模は1兆192億円、ペット用品5,059億円、生体販売1,148億円、動物病院2,621億円、関連サービス837億円と言われています。
市場規模は格段に広がっており、参入機会が広がっていると言えます。人間に対するサービスや販売商品を応用することで、新たなビジネス機会を作ることも可能です。

現在のペット用品販売では、主にショッピングセンターのペットショップに代表される、ペットの生体販売と用品販売が同時に行われるケースが大部分です。

3.販売品

オシャレなペットウェアーを中心に。ペットのファッション性を高めるアイテムを中心に販売する。

4.販売方法

ネット販売とリアル販売を同時に展開。ネット販売では、遠方のお客様を中心に、品揃えを多く見せる商品量で展開し、リアル販売は、店舗によるお客様との結びつきを強くするため、ペットの散歩が多い公園等の近くに、ドッグカフェ的なコミュニティを中心における店舗を展開します。

5.販売までの流れ

・商品の品揃え選定
・店舗の為の立地調査
・資金調達
・販売スタッフの募集
・ネットショップの立上
・店舗の立上
・集客計画
・販売開始

6.収支シミュレーション(半年から1年分)

・インターネット構築費
・地代
・運転資金
・人件費
・光熱水費
・通信費
・広告費
・原価償却
・売上
など

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事業計画書 サンプル「メンズアンダーウェア事業計画書」




事業計画書 サンプル「メンズアンダーウェア事業計画書」

従来までは、男性用の下着というと、特にブランドやファッションアイテムとしてのイメージはありませんでしたが、今ではイキパンというジャンルが確立されつつあります。男性が、アンダーウェアにこだわる時代は、すぐそこに来ています。

1.メンズアンダーウェアコンセプト

ファッションに感度の高い男性に対して、メンズのアンダーウェアまでしっかりと、オシャレをしてもらうために、ファッション性が高い、アンダーウェアを開発する。

2.市場環境

メンズのアンダーウェアメーカーはまだまだ少なく、業態としても確立されていない為、市場はまだ創成期と言える。
また、デザイン性の高いアンダーウェアを身につけることに、抵抗がある人が多い為、啓発的な活動も必要となる。

3.集客方法

メンズアンダーウェアは、商品の性質上まだまだ店頭で買うのには抵抗がある人が多い為、ネットによる販売方法を行い、ウェブマーケティングによって集客を行う。

4.製品開発

OEMを活用し、開発コストを低減すると共に、低ロット生産を行うことで、リスクを避ける。

5.販売までの流れ

・製造メーカー確保
・資金調達
・商品開発
・ネットショップ開発
・集客計画
・販売開始

6.収支シミュレーション(半年から1年分)

・インターネット構築費
・地代
・運転資金
・人件費
・光熱水費
・通信費
・広告費
・原価償却
・売上
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事業計画書 サンプル「アパレルメーカー事業計画書」




事業計画書 サンプル「アパレルメーカー事業計画書」

国内のアパレル産業は、年々衰退しています。国外での生産拠点移行と、流通の進化によって、国内のアパレル製造、卸しは大きな痛手を受けています。しかし、その反面、都心部では国外のメーカーが続々と進出してショップを構える現象がおきています。

1.アパレルメーカーコンセプト

素材開発に中心をおいて、国内における製造を拠点を活用し徹底的に「安心」と「品質」に軸をおいた、商品作りを行う。
また、製造と販売を同時に行うことで、マーケットインの発想を取り入れることで、市場とのズレをなくし、不良在庫の発生をさせない供給管理を開発します。

2.店舗コンセプト

実際の店舗を持たずに、無店舗によるダイレクト販売を行います。インフラはインターネット、モバイルを活用し、無駄なコストを極限までカットします。

3.市場環境

国内の製造は衰退しているが、海外ブランドの国内進出は激しいため、アパレルに対する消費意欲は衰えていない。
また、市場そのものが細分化されつつある中で、小規模メーカーは小回りを利かせることで、充分に勝つ余地があると思われる。

4.集客方法

ブログ等バイラルマーケティングを活用し、4マス媒体を避けることで、マーケティングコスト低く抑えます。

5.製品開発

インターネットを活用したダイレクトに販売を行う点を活かして、ユーザーから直接の声を取り入れることで、確実に販売できる商品の開発を行う。

6.販売までの流れ

・製造メーカー確保
・資金調達
・商品開発
・ネットショップ開発
・集客計画
・オープン

7.収支シミュレーション(半年から1年分)

・インターネット構築費
・地代
・運転資金
・人件費
・光熱水費
・通信費
・広告費
・原価償却
・売上
など

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事業計画書 サンプル「ネイルサロン事業計画書」





事業計画書 サンプル「ネイルサロン事業計画書」

ネイルサロンは、ここ数年爆発的に店舗数を増やしている業態の一つです。ネイルサロンを引き伸ばすことに貢献したのが、ジェルネイルの存在です。強くて、アートから実用性まで幅広いネイルニーズに応えることができるネイルが登場したことで、ネイル市場は一機に広がりました。
ネイル市場が広がると共に、様々なサービスや、価格競争が始まっており、流行に乗って安易に乗り出すことは、ゲルマニウム温浴のような状況に陥る可能性もあります。

1.出店コンセプト

出店場所は、ショッピングモール等のテナント、他業態に付加されるパラサイト、路面店と幅広くなってきている為、お客様を店頭に呼び込む魅力があるエリアに出店しなければならない。
都心部では、地価が高騰している為に、ターゲットとする独身OL、学生が多くすむ地域での出店を行う。

2.店舗コンセプト

美容室のような集客は望めないことと、客単価が高く一般的に幅広くお客様を集めることはできない。さらに、施術に時間がかかる為、ターゲットを絞り込み、施術中に居心地をよくする店内の仕掛けをしっかりと作る。

3.市場環境

店舗は、都心部ではすでに飽和状態となっている、郊外型はゆとりがあるけど、お金をもった主婦層が顧客形成を行っている為、客数を集めることが難しい。また、マクロな環境でも勝ち、負け組などの格差社会となりはじめている為、ターゲティングはしっかり行わなければ、すべる可能性がある。

4.集客方法

ターゲットに合わせたフリーペーパーと、ウェブを活用し、集客コンセプトを友達感覚に持っていくことで、気軽に来店できるイメージを形成する。
アート的なイメージがある為、敷居を下げて、より多くのお客様を来店させることが、成功の要因となる。

5.メニュー開発

美容室同様に、爪を綺麗にする男性が増えはじめる兆しがある。アメリカではインテリジェンスな層は一般的に、ネイルを行う傾向がある。このことから、メンズへの対応を今後は考えなければならない。

6.出店までの流れ

・エリアマーケティング
・資金調達
・店舗内装開発
・スタッフ募集
・メニュー開発
・集客計画
・オープン

7.収支シミュレーション(半年から1年分)

・店舗建築費
・地代
・運転資金
・人件費
・光熱水費
・通信費
・広告費
・原価償却
・売上
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事業計画書 サンプル「サプリ通販事業計画書」




事業計画書 サンプル「サプリ通販事業計画書」

サプリメント業界は、今や市場競争は激化し素材での差別化が難しくなってきています。例えばQ10は一時期の流行の中で売れた商品ですが、今では多くのサプリにQ10は混ぜられて売られています。また、様々な異業種からの市場参入で商品のバリエーションやコンセプトは無数にあると言って良いくらに増えています。

市場環境としては、法規制、消費者の知識や商品選びの選定など厳しくなることとで、商品淘汰が行われると思われます。その中で、どのような戦略で生き残っていくかを検討しなければなりません。

① 商品コンセプト

化学合成された、ビタミンを利用するケースが増えている中で、植物由来の原材料を主として利用することで他社との差別化をはかり、利用者の安全性を第一に考えたセフティーサプリの開発を行っていく。

② 販売コンセプト

利用者に完全に満足をしていただくことを中心に、開発者と直接、応対できるウェブ窓口を設置し、商品に関する不明瞭な点を限りなく小さくすることで、安心して継続利用できるようにする。
販売窓口は、ウェブを中心に展開。

③ 市場環境

大きく分けて無店舗の販売会社と、コンビニ・ドラッグストアで販売するメーカーに別れている。
工場の規定や、エビデンスなど消費者の知識が高まっている。
法的規制による、表現の規制。

④ 集客方法

ウェブでの販売サイトへ集客を行う為に、様々な切り口でサテライトサイトを構築し、販売サイトへの集客を行う。
また、入札価格の低いリスティング広告を発掘し、1顧客あたりの獲得コストを極限まで抑えていく。

⑤ 商品展開

初回販売する商品を購入する顧客動向をチェックして、展開しやすい商材を開発し、提供していく。また、顧客とコミュニケーションを取れるSNSを運営することで、商品の開発を顧客主導で行うことで、ブランドロイヤリティを醸成します。

⑤ 出店までの流れ

・資金調達
・商品開発
・流通の構築
・ウェブサイト構築
・インターネット広告の展開
・販売

⑥ 収支シミュレーション(半年から1年分)

・商品開発費(サプリ、パッケージデザイン、容器等)
・ウェブサイト構築費(通販サイト、サテライトサイト)
・インターネット広告費
・人件費
・光熱水費
・通信費
・原価償却
・売上
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事業計画書 サンプル「ネット広告事業計画書」




事業計画書 サンプル「ネット広告事業計画書」

ネット広告は、今では雑誌への広告出稿料を追い越し、テレビ、新聞に次ぐ広告市場となっています。ここ数年はネット広告への出稿料はより大きくなっていくことは、間違いありません。
市場的にも、従来の中小広告代理店は未だネット広告には弱い為、ネット広告市場へは新規参入がとても容易な市場と言えます。
しかし、ネット広告市場では、費用対効果が測定しやすい為、広告代理店の能力も数字全てが表れてしまいます。

このような業種で、新規事業を起こすにはどのような事業計画書を書かなければならないのか?

1.事業コンセプト

インターネット広告を通して、広告における費用対効果を最大化することで、クライアント企業の利益追求に貢献します。

2.サービスコンセプト

日々進化するインターネット広告を自社において利用することで、インターネット広告を熟知したプロフェッショナルなサービスを提供します。
このことは、様々あるインターネット広告の中でも、自社において核心の持てるサービスを探し出し、自らも市場へ参画することを意味します。

3.市場環境

雑誌広告を抜き、インターネット広告は拡大している。出稿の仕組みが簡単な為、競合環境は代理店というよりは、企業内の広告担当者が競合と言える。
このことから、企業の広告をアウトソーシングさせるには、相当のノウハウが無い限り難しいと環境となっている。

4.集客方法

自社、自らインターネット広告を活用し、集客を行う。

5.商品展開

インターネット広告を軸として、企業のウェブ戦略や、ブランディングなどのえいぎょう戦略まで事業拡大を行い、広告から商品開発まで幅広いサービスを獲得することで、1クライアントあたりから獲得できる、収益を拡大化します。

6.サービス開始までの流れ

・資金調達
・インターネットメディアとの代理店契約
・ウェブサイト構築
・インターネット広告の展開
・販売

7.収支シミュレーション(半年から1年分)

・ウェブサイト構築費(自社サイト)
・インターネット広告費
・人件費
・光熱水費
・通信費
・原価償却
・売上
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事業計画書 サンプル「人材派遣事業計画書」




事業計画書 サンプル「人材派遣事業計画書」

1.人材派遣コンセプト

時代に求められる、ウェブ制作や企画、ITに特化した、優れた人材を幅広く有することで、企業の成長へ貢献します。

2.市場環境

少子高齢化に伴い、人材確保が困難となる企業が多く出てきており、ウェブやITに力を入れたくても、相応のノウハウを持った人材を確保することが困難になり、また人材を確保しても、ウェブやITに精通した社内スタッフもいない為、かりに求人を成功させたとしても、社内で扱えるまで企業側が成長していないケースが多々ある。

3.派遣先企業の獲得

企業のエグゼクティブや管理職向けに、ウェブやIT関連セミナーを実施すると共に、事業展開の提案と共に、人材を合わせて提供することで、ウェブやITを総合的にサポートを行うことで、導入意欲を高めてもらう。

4.派遣登録者の獲得

登録することのメリットとして、登録することへのメリットを明確化。
・派遣としてのキャリアスパンを共に考えることができる
・ウェブ、IT業界の問題である、ウツ病対策として、カウンセラーを有する

5.サービスの展開

スカウトやヘッドハンティングまで、あわせて提供することで、ウェブ、IT系の総合人材ビジネスを展開

6.サービス開始までの流れ

・資金調達
・サービス設計
・登録スタッフの募集
・派遣先企業の確保
・オープン

7.収支シミュレーション(半年から1年分)

・ウェブサイト構築費
・広告費
・人件費
・光熱水費
・通信費
・原価償却
・売上
など

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