事業計画書 テンプレート 02 ドッグカフェ 競合環境
ドッグカフェの事業計画書 競合環境です。
ドッグカフェは、まだまだ業態としては新しく、競合が存在しないように思われるかもしれませんが、実際には、カフェや飲食機能としては、従来の飲食店が大きな競合となります。
やはり、問題は、味と価格になり、どうしてもドッグカフェだとオシャレ優先で、味や価格などがおろそかになりがちです。
結果的に、主体的な収益となる飲食部門での収益上げられなくなってしまうので、カフェとしての機能は、しっかりと飲食業の中での競合を調べなければなりません。
事業計画書 テンプレート 02 ドッグカフェ 事業環境
ドッグカフェの事業計画書 事業環境です。
事業計画を客観評価するうえでも、大切なのが事業環境です。市場のデータをなるべく広く集め、現在の市場動向を把握します。
ここで、事業に有利な情報ばかり集めてしまうと、事業そのものの首を絞めることになりますので、事業に対して自信過剰にならないように注意して、客観的事実を集めましょう。
事業計画書 テンプレート 02 ドッグカフェ ビジネスコンセプト
ドッグカフェの事業計画書 ビジネスコンセプトです。
ビジネスコンセプトは、事業計画の目的を受け継ぐものでなければなりません。目的を解りやすいコンセプトに置き換えて、表現していきます。
この表現から、後のドッグカフェの内容や販促方法、ブランディングまで大きく影響を与えていきますので、しっかりと検討のうえ、参加者全員の調和や、参加意欲を高めながら作っていきます。
ドッグカフェの事業計画書 目的です。
目標より、まずは目的です。目的にしっかりと基づいた事業は、とてもすばらしいものです。そして、成功にも近いものになります。
ただ、目的と目標が逆転してしまっている企業があまりに多く、特に不況下では、目標に目が行ってしまうと、大切なものを見落としてしまいます。
不況だからこそ、しっかりと目的を見つめなおしましょう。
ここでは、特に商品開発という点に注目します。商品開発はやはり、お客様に受け入れられなければ、売れません。受け入れられるために、対話というキーワードを用いています。この対話は後々のコンセプトにも繋がってくるキーワードです。
■ 事業計画書 表紙 ドッグカフェ
■ 事業計画書 目的
■ 事業計画書 ビジネスコンセプト
■ 事業計画書 事業環境
■ 事業計画書 競合環境
■ 事業計画書 ビジネスモデル
■ 事業計画書 エリアマーケティング
■ 事業計画書 ドッグカフェ内容
■ 事業計画書 プロモーション
■ 事業計画書 オープン広告
■ 事業計画書 広告デザイン案
■ 事業計画書 内装デザイン案
■ 事業計画書 スケジュール
■ 事業計画書 収支
無料事業計画書のテンプレート ダウンロード
使い方は、下記よりマウスを右クリックで、ファイルをデスクトップへ保存してください。
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事業計画書の内容は、自由に書き換えて使ってください。
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■ 事業計画書 ダウンロード
事業計画書 テンプレート 01 収支計画
事業計画書の精度はここで決まると言っても良いくらい、重要な箇所です。スケジュールとあわせて、いつのタイミングで利益が上がってくるのか？ということを理解しなければなりません。
当然、利益が無いうちは運転資金が無ければ、運営することすらできません。また、想定以上に利益が上がってくるのが遅ければ、資金が尽きたところで、運営できなくなります。
資金繰りも同時に考えた上で、スケジュールとお金を考えてください。期間も1ヶ月単位、四半期単位、年単位という感じで、収支計画を見ていきましょう。
事業計画書 テンプレート 01 販売開始までの流れ
事業計画書もここまでこると、後少しです。
事業計画書を書いていると、様々なことに気付きます。しかし、気付けていない、盲点が沢山あります。
この盲点をいかになくしていくか？ということが、事業計画書を作成する上で気をつけなければならないところです。
お金を借りることが目的ではなく、事業を成功させることこそが、目的であるからです。
事業計画書を書いたら、どんな人でも良いから、より多くの人に見てもらいましょう。それぞれの視点から多くの言葉をいただけると思います。
事業計画書 テンプレート 01 販売商品の概要
販売商品の概要は、もうちょっと前で説明しても良いかもしれませんが、全体のビジネスモデルの説明をして、販売商品の説明をするという流れでもかまいません。
販売商品は、ビジネスの要となりますので、商品の特徴や他社との違いを明確に説明を行いましょう。
どこにでもある商品であれば、当然ビジネスが弱くなってしまいますので、ここをしっかりと押さえておきましょう。
事業計画書 テンプレート 01 販売方法
ここでは、具体的な販売方法、顧客リレーションの流れを書きます。ここの流れは、無関係の人が見ても解るほどシンプルに書かなければなりません。
実際に販売を開始したお客様が、販売方法が複雑だと購入方法を理解することができないからです。
お客様の立場にたって、説明書を作るような感じで販売方法を書きましょう。
卸の場合は、書く必要ありません。
事業計画書 テンプレート 01 競合環境
競合環境は、何をもって競合を分析するか？ということを決めることがとても重要です。テンプレートでは、価格と品揃えを基準に競合をマッピングすることで、空白地帯を見つけることができました。
この時に、事業展開としては、商品アイテムを少なく（専門性を高く）、安価に設定することで、競合と差別化する戦略が見えてきます。
